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“Wenn 10 Leute zusammensitzen, die gleich denken, hast du schnell eine Lösung. Wenn 10 Leute zusammensitzen, die unterschiedlich denken, hast du im besten Fall 10 Lösungen.”

Ana-Cristina Grohnert setzt sich seit über 15 Jahren für Diversity ein. Sie ist im Vorstand der Charta der Vielfalt und versammelt 30 Jahre Erfahrung in großen Konzernen, darunter als Personalvorständin bei der Allianz und Partnerin bei EY. 2021 gründete sie ein eigenes Beratungsunternehmen.

Wir sind stolz, die Top-Managerin und eine der einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft als ersten Podcast-Gast zu begrüßen. Sie teilt ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Weitsicht mit uns.

Vielfalt ist...

Wie kann es sein, dass 22% der neu eingestellten Mitarbeitenden das Unternehmen wieder verlassen, weil sie ein schlechtes Onboarding-Erlebnis hatten?
Noch präziser gefragt: Wie kommt es, dass es immer noch Organisationen gibt, die das Onboarding so vernachlässigen, dass die mühsame Recruiting-Arbeit in den ersten Wochen nach Vertragsunterzeichnung mit einer Kündigung endet?
Hier wird wertvolles Potenzial, Geld und Zeit aller Beteiligten verschenkt.
Was sollte idealerweise nach der Vertragsunterzeichnung geschehen? Wann beginnt Onboarding eigentlich und wie kann ein gutes Onboarding zu höherer Produktivität, stärkerer Mitarbeiterbindung und einer gestärkten Unternehmenskultur führen?
In dieser Folge diskutieren Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow über die...

Unsere Gesellschaft stellt hohe Erwartungen an Kinder: Sie sollen hochintelligent, sozialkompetent, sportlich und am besten auch künstlerisch begabt sein. Das erzeugt Druck. Bei den Schüler*Innen, deren Eltern, aber auch bei den Lehrkräften. Für Pädagog*Innen oder solche, die es werden wollen, bedeutet das eine Mammut-Aufgabe mehr, die sie in ihrer ohnehin anspruchsvollen Rolle übernehmen sollen. Die Folge: Der Job wird uninteressanter, der Mangel an Lehrkräften verschärft sich.

Wie würde eine Welt ohne ausreichende Gesundheitsversorgung, Finanzverwaltung, öffentliche und soziale Sicherung aussehen? Chaotische Zustände. Oder übernimmt diese Aufgaben zukünftig ohnehin die künstliche Intelligenz? Noch chaotischer! Es muss etwas geschehen.
Was müsste passieren, damit...

Man kann es nicht mehr hören, aber die vielen Krisen, die uns umgeben, haben einen erheblichen Einfluss auf unser Leben. Angefangen vom Ukrainekrieg über die Energiekrise bis hin zu Lieferkettenproblemen, Fachkräftemangel, Materialknappheit und den Auswirkungen von COVID-19. Die Vielzahl an Krisen stellt eine enorme Herausforderung für Organisationen dar.

Dennoch gibt es in solch unsicheren Zeiten auch Chancen zu entdecken, um nicht nur unbeschadet, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen.

Wie können Organisationen sicher durch diese Krisenzeit navigieren und die Herausforderungen der VUCA-Welt am besten bewältigen?

In dieser Folge diskutieren Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow die Vor- und Nachteile von Komplexität....

Die Probleme in der Pflegebranche sind seit Jahrzehnten bekannt und sie werden immer größer. Mehr „Kunden“, weniger Pflegekräfte und dadurch immer schlechter werdende Arbeitsbedingungen. Auf die Politik zu warten hat bisher nichts gebracht.

Wie können die Arbeitsbedingungen in der Pflege attraktiver gestaltet werden, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken? Wäre beispielsweise jeder von uns bereit, etwas vom Netto abzugeben, um die Finanzierung der Pflege langfristig sicherzustellen?

In dieser Episode sprechen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow darüber, was Organisationen tun können, um aus der Negativspirale rauszukommen.

Zu viel gewollt, zu viel eingestellt, zu viel bezahlt und am Ende zu viel schiefgegangen.
Was ist nur gerade im Silicon Valley los?

Microsoft entlässt 10.000 Angestellte, 11.000 Stellen wurden bei Meta gestrichen und die Google-Mutter Alphabet sagt tschüss zu 12.000 Kollegen. Die Liste der Tech-Unternehmen die gerade massenhaft Leute entlassen, ist lang und liest sich wie das "Who is who".

Wird gerade das Ende einer Ära des Hyperwachstums eingeleitet oder schrumpft man sich mal eben wieder gesund und startet danach wieder genauso durch?

In dieser Episode sprechen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow darüber welchen Einfluss die Massenentlassungen der...

Oft wird Inspiration bei spannenden Startups, schnell gewachsenen Tech-Giganten oder disruptiven KI-Tools vermutet. Wie wäre es, wenn wir den Blick auf eine Branche werfen, die im Jahr, allein in Deutschland, um die 650 Milliarden Euro erwirtschaftet.

In dieser Episode zeigen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow auf was Konzerne und mittelständische Unternehmen von Handwerkern lernen können.

Was wäre, wenn sich Unternehmen mehr daran orientieren würden, was gut für die Sache und nicht nur gut für den Prozess ist? Was wäre, wenn der Kunde oder die Talente wirklich im Fokus der Entscheider stünden?

Wir leben in einer Gesellschaft der Multioptionalität. Uns sind fast keine Grenzen gesetzt und die Möglichkeiten fast unendlich. Nur eine Sache tickt unaufhaltsam weiter und ist unbedingt endlich: die Zeit.

In dieser Episode nehmen Jörg Schleburg und Dr. Simon Mamerow die Zeit mal ein bisschen unter die Lupe und zeigen auf welche Kraft der bewusste Umgang damit für Organisationen entfalten kann.

Was wäre, wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich nicht mehr hinter Businesstheater verstecken müssten sondern offenlegen würden wie sie die gemeinsame Zeit für beiden Seiten sinnvoll gestalten könnten? Was wäre, wenn sich der Mitarbeiter mit Hilfe der Arbeit die „Big...

Irren ist menschlich. Wenn dem so ist, warum tun wir uns so schwer das zu akzeptieren? Seit einiger Zeit wird immer häufiger im Zusammenhang mit Organisationen von Fehlerkultur gesprochen.

Besonders wichtig ist bei einer Fehlerkultur, dass Sie Fehler aufnimmt und analysieren ermöglicht ohne Schuldzuweisungen zu erzeugen. Grundsätzlich stellt sich die Frage, ob Organisationen wirklich Fehler kultivieren sollten?

Wenn man etwas falsch entschieden hat, war es dann ein Fehler oder der richtige Schritt auf einem erfolgreichen Weg? Kann der Mensch ohne Fehler überhaupt existieren? Müssen wir zwischen Fehlern und Irrtümern unterscheiden und inwieweit spielt der Kontext dabei eine Rolle?

Auf diese...